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人力资源

辉隆投资集团召开第51次季度工作会议
发布日期:2018-05-04   浏览次数:2166

        



省社党组书记、理事会主任吴良斯作会议讲话

省社党组成员、理事会副主任魏邦余作会议讲话

辉隆投资集团党委书记、董事长、总裁,辉隆股份董事长李永东作会议讲话

426-28日,辉隆投资集团第51次季度工作会议在霍山召开。省供销社党组书记、理事会主任吴良斯,党组成员、理事会副主任魏邦余,辉隆投资集团党委书记、董事长、总裁李永东,集团党委副书记、辉隆股份总经理魏翔,集团党委副书记、辉隆股份监事会主席黄勇,集团党委委员、辉隆股份常务副总经理李锐,集团党委委员、副总裁王传友、陈林、朱金和,辉隆股份董秘邓顶亮,副总经理刘贵华、王中天、程金华,总经理助理周海波、董庆出席会议,各子公司、部室主要负责人参加会议。

吴良斯主任在会上作重要讲话。他指出,回顾历史,辉隆应为取得的成绩感到自豪;展望未来,辉隆责任重大、使命光荣。要把握发展机遇,力争在资本市场上有所作为;要重视市场分析、提升研究能力,加强对信息化、大数据的广泛应用;要振奋辉隆四特精神,做好一产、做强二产、做大三产,注重技术创新,将技术、人才、管理有机融合,做优做实省内市场,取得优势地位;要在乡村振兴和全省供销事业的发展中进一步担纲承梁,打造现代为农服务体系,他强调,新时代、新辉隆,必须要有新目标,要志存高远,争取行业一流、国内第一实现再次腾飞。要借助供销社系统优势,发挥龙头企业带动作用;要发挥供销社系统的网络优势,实现线上线下有机结合;要发挥人力资源优势,培育一支有思想、有能力、有技术的人才队伍,为供销系统改革发展助力;要加强制度建设,通过制度管控,筑起反腐防腐的铜墙铁壁。

魏邦余副主任肯定了辉隆投资集团一季度整体工作,他指出,一季度,辉隆主要经济指标保持稳中向好,销售和利润同比增长,在省社直属企业中遥遥领先,起到关键性作用;辉隆坚持问题导向、直面困难,风险意识不断加强,体现了辉隆人正视问题的决心和勇气。近年来,辉隆在创新为农服务方式、提高为农服务水平以及为农服务意识方面不断加强,在党建工作上部署周密、措施得力,积极响应国家乡村振兴战略中,发挥了主力军作用。希望集团二季度再接再厉,创造更好业绩。

李永东董事长以“新辉隆、冷思考、再出发”为题作主题讲话。他指出,辉隆要坚持“为农、务农、姓农”宗旨不变,建设有自主产品、有科技含量、与社会发展相适应的高新技术企业集团,建立以新产品、新材料、新能源、新模式为核心竞争力的企业集团,处理好发展过程中的几个问题,将企业健康发展放在第一位。关于今年重点工作,他强调,一是要贯彻抓重点、控风险、强管控、增效益”12字方针,遵循“增效益”是一切工作的落脚点,坚持利润与规模增长速度相匹配,做到同比要增长、同行要领先、模式可复制、发展可持续。二是要牢记创新是辉隆健康发展的魂,工业企业要在技术创新和工艺创新上求突破;贸易服务企业要在模式创新和市场开拓上下功夫;三是要加强人才和团队建设,有计划的储备人才,推行导师制,加强岗位磨炼,大力培养年轻人。四是要坚持一手抓党建、一手抓发展,营造风清气正的干事创业环境。

会议通报了集团一季度经济运行情况,各子公司、事业部围绕抓重点、控风险、强管控、增效益”12字方针总结一季度工作,汇报二季度目标任务及措施办法,并联系经营实际开展专题讨论。会议还安排了专题演讲,各单位对2017年经营工作中的失败案例进行了反思剖析。



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